Renginiai

Sezono atidarymas: „Lyderystė: be ribų“. Kviečiame naują sezoną pradėti kartu, tyrinėjant lyderystę ne per titulus, o per poveikį. Kaip atrodo lyderystė, kai išeiname iš patogių rėmų? Kur susitinka atsakomybė, įkvėpimas ir bendruomenė? Prisijunkite.

Šio vakaro eksperimentas – apie tai, kaip verslas geba augti greitai ir kartu ieškoti tvaraus kelio į priekį.

Nagrinėsime Vinted business case – nuo įspūdingo tarptautinio šuolio iki strateginių kainodaros sprendimų, kurie formavo tolesnę plėtros kryptį. Analizuosime, kaip pokyčiai gali tapti galimybe iš naujo sustiprinti ryšį su vartotojais, išgryninti vertės pasiūlymą ir pritaikyti verslo modelį prie skirtingų rinkų.

Ieškosime atsakymų:
– Kokie sprendimai padėjo Vinted sėkmingai įsitvirtinti užsienyje?
– Kaip kainodara tampa strateginiu įrankiu, o ne tik skaičių lentele?
– Ką iš šios patirties gali perimti lyderiai, planuojantys „scaling“ etapą savo versle?

Tai bus ne tik atvejo analizė – tai praktinė pamoka apie augimą be ribų, kai strategija, kultūra ir inovacijos veikia kartu.

Šįsyk kviečiame į šventinį „Lab 4 Leaders“ eksperimentą – tyrinėti lyderystę ten, kur kiekvienas balsas svarbus, o darną kuria ne hierarchija, o susiklausymas.

Kartu su Rasmus Krigström, pasaulinio lygio vyrų choro Zero8 ir ansamblio Ringmasters meno vadovu, analizuosime, kaip kuriama disciplina, pasitikėjimas ir tikslumas kolektyve, kurio nariai – skirtingų asmenybių, patirčių ir ego turintys atlikėjai.

Kaip vadovauti balsams, ne užtildant, bet įgalinant? Ką verslo lyderis gali išmokti iš muzikinio ansamblio valdymo? Kokia lyderystė reikalinga ten, kur viską laiko ne sutartis, o klausa ir jausmas?

Vakaro tonas – šventinis. Po renginio kviesime į neformalų networking’ą – laiką šiltam pokalbiui, ryšiams ir bendrystei su tais, kurie kuria lyderystę.

Šiame vakare kviesime tyrinėti lyderystės formą, kuri nevyksta scenoje, tačiau būtent ji palaiko sistemų stabilumą, kai viskas aplink ima svyruoti.

Kas renkasi spręsti, kai situacija dar neaiški?
Kas išlieka ramus, kai visi laukia nurodymų?
Kas turi gebėjimą matyti kryptį, kai dar nėra žemėlapio?

Šio susitikimo metu nagrinėsime:

– Kaip ugdoma sprendimų parengtis nežinomybės sąlygomis?
– Kokią emocinę pusiausvyrą turi išlaikyti vadovas spaudimo situacijose?
– Kaip veikia komanda, kai pasitikėjimas tampa svarbesnis už žodžius?
– Kokia vidinė disciplina reikalinga, kai klaida kainuoja daugiau nei reputaciją?

Tai bus vakaras apie tylų pasirengimą. Apie lyderystę, kuri veikia ne dėl šviesos, o dėl atsakomybės. Apie tuos, kurie dažniausiai matomi paskutiniai – bet būna pirmieji, kai sistema svyruoja.

Šios išvykos metu dalyviai spręs realų verslo atvejį – susidurs su netikėtais iššūkiais, analizuojamomis užuominomis ir sprendimų momentais, kurie pareikalaus tiek strateginio mąstymo, tiek komandinio veiksmo.

Tikroviškos situacijos, dinamiška eiga ir nuolatinis reagavimas taps šio eksperimento ašimi – čia žinios bus ne tik prisimenamos, bet ir taikomos veiksme.

Kelionės kryptis kol kas išlieka paslaptimi – tačiau garantuojame, kad ši patirtis bus Lab 4 Leaders dvasioje: drąsi, veikianti, be ribų.

Šio „Lab 4 Leaders“ eksperimento metu tyrinėsime, kaip atrodo lyderystė, kai verslo ambicijos išeina už nacionalinių ribų – ir tampa atsakomybe ne tik už produktą, bet ir už šalies, kultūros bei vertybių atstovavimą.

Kaip kurti eksportuojantį, tarptautiniu mastu veikiantį verslą, neprarandant krypties? Kaip subalansuoti augimo tempą ir organizacijos tvarumą? Kaip būti lyderiu, kai tavo sprendimai atsiliepia ne tik vidaus rinkai, bet ir pasaulinei auditorijai?

Vakaro svečias – Andrius Pranskevičius, AB Akola group valdybos pirmininko pavaduotojas, AB Kauno Grūdai generalinis direktorius. Jis pasidalins patirtimi, kaip atrodo lyderystė, kai veikiama per kontinentus – ir kodėl kai kurios sienos turi būti peržengtos ne tik geografiškai, bet ir strategiškai.

Sesiją moderuos doc. dr. Olga Štangej, padėdama tyrinėti, kur baigiasi verslo mastas ir prasideda lyderystės poveikis.

Šįkart kviečiame tyrinėti lyderystę iš kitos perspektyvos – savininko. Ką apie vadovo sėkmę galvoja tie, kuriems verslas priklauso? Ko tikisi iš samdomų vadovų tie, kurie patys stovėjo ar vis dar stovi prie vairo?

Kartu su verslo lyderiais Gintautu Mažeika, Ignu Pranckevičiumi ir Tadu Grincevičiumi, moderuojant prof. dr. Audronei Nakrošienei, ieškosime atsakymų:
– Kokie įgūdžiai, savybės ir elgsena kuria pasitikėjimą tarp savininko ir vadovo?
– Ką savininkai vertina labiausiai – o kas gali tapti karjeros lūžio tašku?
– Kaip pasiruošti, jei esi vadovas – arba jei ruošiesi juo tapti?
– Ir kaip turi ruoštis patys savininkai, jei nori sėkmingai bendradarbiauti su vadovu?

Laukia tikros istorijos, praktiniai pavyzdžiai ir galimybė pažvelgti į savo karjerą per kito sprendimų priėmėjo akis.

Šį vakarą kviečiame į praktinį strateginio mąstymo eksperimentą – dirbsime su verslo atveju, kuris atskleidžia, kaip priimami sprendimai, kai nežinomybės daugiau nei aiškumo, o žemėlapį tenka kurti pačiam.

Ar galima veikti kultūriškai įvairioje aplinkoje, neatsisakant savo tapatybės – bet kartu kuriant bendrą pagrindą, pasitikėjimą ir prasmę?

Ši laboratorija skirta tyrinėti lyderystę, kuriai nebegalioja nacionaliniai, organizaciniai ar asmeniniai rėmai. Remsimės verslo atveju „American Factory“ ir ieškosime atsakymo, kaip kurti „mūsų“ jausmą pasaulyje, kuriame daug „mano“ ir „tavo“.

Vakaro svečias – dr. Tobias Grünfelder, ISM lektorius, „Abracademy“ mokymosi ir lyderystės ekspertas, vienas iš atvejo kūrėjų. Kartu atliksime socialinį eksperimentą – diskusiją, kurioje susiduria patirtys, idėjos ir vertybės.

Kviečiame į dar vieną „Lab 4 Leaders“ eksperimentą – šįkart tyrinėsime, kaip lyderystė pasireiškia ne susitikimų kambaryje, o prieš kameras, mikrofonus ir auditorijas, kurių nematome.

Kaip atstovauti save ir savo organizaciją žiniasklaidoje – aiškiai, įtaigiai ir profesionaliai? Kaip pasiruošti interviu, spaudos konferencijai ar tiesioginiam eteriui, išliekant savimi, bet efektyviai komunikuojant žinutę? Ką reiškia kurti pasitikėjimą per ekraną?

Laboratorijoje eksperimentuosime su medijų formatais, analizuosime stipriąsias ir tobulintinas lyderio komunikacijos sritis.

Prof. Vita Akstinaitė, padės suvokti, kaip formuojamas aiškus ir įtaigus viešas kalbėjimas.
O Kristupas Naraškevičius, LRT žurnalistas ir televizijos laidų vedėjas, pasidalins įžvalgomis iš „kitos mikrofono pusės“ – ko tikisi žurnalistai, kas veikia eteryje ir kaip užmegzti ryšį su auditorija, kurios nepažįsti.

Šio vakaro eksperimentas – apie lyderystę, kuri pasirenkama dalintis. Ne tada, kai per sunku, bet tada, kai tikima, kad kartu galima daugiau.

Kaip atrodo vadovavimas, kai atsakomybė – bendra? Ką gali du žmonės, kai vietoj hierarchijos atsiranda pasitikėjimas, o vietoj solo sprendimų – derinama vizija?

Kartu su doc. dr. Olga Štangej tyrinėsime dalinamosios lyderystės (co-leadership) principus – nuo praktinių sprendimų iki psichologinės dinamikos. Aptarsime, kas padeda kurti veikiančią partnerystę, ir kas dažniausiai trukdo. Nuo aiškumo dėl sprendimų iki vertybių suderinimo, nuo atsakomybės ribų iki vienas kito palaikymo spaudimo situacijose.

Vakaro svečias – Andrius Kurganovas, „Biržų duonos“ generalinis direktorius, kasdien veikiantis dalinamosios lyderystės modelyje. Jo patirtis taps gyvu pavyzdžiu, kaip tandemas gali auginti ne tik organizaciją, bet ir pačius lyderius.

Susitikimą pradėsime nuo ekskursijos po LRT – visuomeninį transliuotoją, kurio kasdienę veiklą stebi visa Lietuva. Pažvelgsime į redakcijas, studijas ir kasdienį turinio kūrimo gyvenimą iš vidaus.

Po ekskursijos – pokalbis su LRT generaline direktore Monika Garbačiauskaite-Budriene.

Klausime: kaip priimami strateginiai sprendimai, kai svarbiausias vertintojas – visuomenė? Kaip užtikrinamas nepriklausomumas, skaidrumas ir pasitikėjimas?

Pokalbį moderuos ISM rektorius Dalius Misiūnas. 

Kviečiame į investavimo eksperimentą, kuriame tyrinėsime vieną pavojingiausių, bet dažnai nepakankamai suprantamų ekonominių reiškinių – balanso recesijas.

Kaip jos gimsta? Kodėl jos nesprogsta garsiai kaip burbulai, bet lėtai ardo ekonomiką iš vidaus? Ir ką toks scenarijus reiškia tiems, kurie nori išlikti aktyvūs investuotojai net ir neapibrėžtame cikle?

Kartu su „Swedbank“ investavimo strategu Vyteniu Šimkumi analizuosime realius istorinius atvejus, vertinsime šiuolaikinės ekonomikos rizikas ir ieškosime atsakymo į klausimą: kaip turi mąstyti lyderis, kai rinka lėtėja ne dėl panikos, o dėl tyliai slūgstančių balansų?

Ši Lab 4 Leaders investavimo treniruotė skirta tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems – visiems, kuriems aktualu ne tik prognozuoti, bet ir suprasti giluminius procesus, formuojančius investavimo aplinką.

Kviečiame į investavimo eksperimentą, kuriame tyrinėsime ne tik skaičius, bet ir elgseną. Kaip mūsų sprendimus formuoja lytis? Ar moterys ir vyrai investuoja skirtingai – o jei taip, ką tai atskleidžia apie jų požiūrį į riziką, tikslus ir pasitikėjimą savimi?

Kartu su „Swedbank“ investavimo strategu Vyteniu Šimkumi ir valdymo įmonės „Synergy Finance“ santykių su klientais vadove Rena Seribekian-Kindere gilinsimės į psichologinius, kultūrinius ir elgsenos aspektus, kurie formuoja skirtingų lyčių investavimo strategijas.

Ką šios įžvalgos sako lyderiui? Kaip tai gali padėti priimti geresnius asmeninius finansinius sprendimus – ir kartu geriau suprasti komandos ar organizacijos investavimo pasirinkimus?

Tai bus ne paskaita, o tyrimas apie tai, kaip mūsų vidinės nuostatos tampa strategijomis – ir kaip jas peržengti, jeigu sieki lyderystės be ribų.

Šį kartą kviečiame tyrinėti lyderystę per finansinę prizmę – kai investuoja ne asmuo, o valstybė.

Kaip atrodo sprendimai, kai valdoma ne asmeninė sąskaita, o šalies rezervai? Ką iš Lietuvos banko investavimo strategijos gali perimti lyderis, kuriam rūpi ilgalaikė kryptis, atsparumas ir strateginis poveikis?

Rasa Platukienė, Lietuvos banko Prekybos skyriaus vadovė, atvers užkulisius – kaip formuojami sprendimai nacionaliniu lygmeniu ir kas lemia rizikos vertinimą šimtų milijonų portfeliuose.

Taip pat žvelgsime plačiau – į pasaulio ekonomikos lūžius, dolerio dominavimo perspektyvas, geopolitines rizikas ir globalios sistemos pokyčius. Ką tai reiškia mums – lyderiams, kurie formuoja ateitį savo organizacijose?

Diskusiją moderuos Vytenis Šimkus, „Swedbank“ investavimo strategas – padėsiantis sujungti nacionalinį ir asmeninį investavimo žemėlapį.

Kviečiame į naują „Lab 4 Leaders“ investavimo eksperimentą – šįkart žvelgsime į ateitį.

Kokios ekonominės tendencijos formuos 2026-uosius? Ką signalizuoja rinkos, kokius sprendimus verta svarstyti lyderiui, planuojančiam ne tik išlikti, bet ir auginti kapitalą ilgalaikėje perspektyvoje?

Kartu su „Swedbank“ investavimo strategu Vyteniu Šimkumi analizuosime pasaulines ekonomikos kryptis, finansų rinkų ciklus ir jų poveikį investavimo strategijoms. Tyrinėsime, kaip interpretuoti prognozes ir priimti sprendimus, kai nežinomybė tampa nuolatiniu fonu.

Ši treniruotė skirta tiek pirmuosius žingsnius investavime žengiantiems, tiek patyrusiems investuotojams – visiems, kuriems svarbu ne tik sekti tendencijas, bet ir suprasti jų priežastis.

Kviečiame į dar vieną „Lab 4 Leaders“ eksperimentą – šįkart nagrinėsime mažiau matomą, bet vis svarbesnę lyderio finansinio sprendimo formą.

Tyrinėsime investavimą į įmonių obligacijas – kodėl šis instrumentas tampa alternatyva tradiciniams investavimo pasirinkimams? Kaip vertinti riziką, grąžą ir įmonių patikimumą? Kada tai tampa strateginiu sprendimu, o ne tik finansiniu produktu?

Tai ne teorija, o praktinis tyrimas. Kartu su „Swedbank“ investavimo strategu Vyteniu Šimkumi ir Tautvydu Marčiulaičiu, fondų valdytoju ir „Milvas“ valdybos nariu, diskutuosime, ką apie šią sritį turi žinoti lyderis, kuris savo veiklą sieja su ilgalaikiais tikslais, finansiniu atsakingumu ir tvarumu.

Kviečiame į dar vieną „Lab 4 Leaders“ eksperimentą – šįkart finansų srityje.

Analizuosime, kas šią vasarą vyko rinkose – kokie procesai judino ekonomikos srautus, kur kaupėsi įtampa, o kur slypėjo galimybės. Tyrinėsime Hymano Minsky teoriją apie tai, kaip finansiniai burbulai gimsta, auga ir sprogsta – ir kodėl tam tikri ciklai atrodo neišvengiami.

Tai – ne paskaita, o gyva analizė. Čia kursime hipotezes, kelsime klausimus, dėliosime priežastinius ryšius –  ieškosime, ką visa tai reiškia mums kaip lyderiams bei investuotojams.

Eksperimentą ves Vytenis Šimkus – „Swedbank“ investavimo strategas.

Kviečiame į vieną jaukiausių šio sezono susitikimų – mes svečiuose pas „ACME Grupė“!

Turime ypatingą progą apsilankyti pas vieną įdomiausių Lietuvos verslo lyderių – ACME Grupės generalinį direktorių Sergej Artemiuk. Tai puiki galimybė iš arčiau susipažinti su viena inovatyviausių įmonių šalyje, išgirsti įkvepiančią vadovo istoriją ir pasikalbėti apie verslą, lyderystę bei naujoves neformalioje ir jaukioje aplinkoje.

Laukiame Jūsų šiame išskirtiniame susitikime – pažadame ne tik naudingų įžvalgų, bet ir šiltą atmosferą!

Kviečiame į įkvepiantį ir atvirą pokalbį su „Decathlon“ CEO Baltijos šalyse – Nicolas Fogola. Šio susitikimo metu gilinsimės į verslo kūrimo Lietuvoje iššūkius, kultūrinius skirtumus, sėkmių ir nesėkmių istorijas bei asmeninius patyrimus, lydėjusius „Decathlon“ kelią mūsų regione.

Pokalbio temos:

• Kodėl Lietuva? Kas paskatino atvykti ir likti?
• Kultūriniai netikėtumai ir lyderystės pamokos – ką reiškia vadovauti komandoms skirtingose kultūrose.
• Komandos kūrimas nuo nulio – pasitikėjimo ir prasmės svarba augant kartu.
• Vadovavimas skirtingoms šalims – kas panašu, o kas – visiškai skirtinga?
• Asmeninis augimas per profesinius pokyčius – kaip vadovavimas skirtingose aplinkose keičia ir brandina.

Sezoną užbaigsime unikaliu ir dinamišku pusdienio formatu kartu su Gediminu Buivydu. Dalyviai leisis į kelionę, kurioje spręs realų verslo „case’ą“, susidurs su užduotimis, iššūkiais ir netikėtais užuominų vingiais.

Šis įtraukiantis patyrimas suteiks galimybę pritaikyti žinias praktiškai ir sustiprinti komandinius gebėjimus. Renginio finalą vainikuosime iškilmingai – pakeldami taures už dar vieną sėkmingą mokymosi sezoną!

Kviečiame dalyvauti išskirtiniame investavimo renginyje, kuriame pagrindiniu svečiu taps Phil Mackintosh, Nasdaq vyriausiasis ekonomistas ir vyresnysis viceprezidentas. Renginį moderuos ekonomistas Vytenis Šimkus, kuris ves įkvepiančią diskusiją su vienu ryškiausių finansų pasaulio ekspertų.

Susitikimo temoje diskutuosime apie “US exceptionalism: implications for global financial markets”.

Ar savivaldžios organizacijos – tai ateities vadybos realybė, o gal tik romantiška vizija? Kviečiame į išskirtinį Business Case vakarą, kuriame gilinsimės į šiuolaikinių organizacijų transformaciją ir naujos vadybos paradigmos ištakas.

Savo įžvalgomis dalinsis Ieva Čepononė, ADELE NOTES bendrakūrėja ir CEO, strateginio marketingo mentorė bei savivaldžių organizacijų tyrinėtoja

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Pavasario sezoną praturtins ypatinga viešnia – buvusi Lietuvos Respublikos ministrė pirmininkė Ingrida Šimonytė. Diskusijos metu kalbėsime apie šiandienos iššūkius, lyderystę sudėtingais laikais ir sprendimų priėmimą esant neapibrėžtumui. Pokalbį moderuos ISM rektorius dr. Dalius Misiūnas

Vakaro metu dalinsimės darbo valdybose patirtimi bei nagrinėsime verslo atvejį per susijusių šalių vertinimo ir valdymo prizmę, t.y. treniruosimės vertinti ir valdyti susijusias šalis.

Kviečiame į  vizitą pas „Investuok Lietuvoje“ vadovą Elijų Čivilį, kur diskutuosime apie Lietuvos ateities konkurencingumą. Kaip Lietuva, augant atlyginimams ir kintant pasaulinei rinkai, išliks patraukli investuotojams?

Susitikimo metu aptarsime strategijas, iššūkius ir galimybes, kurios padės Lietuvai stiprinti savo pozicijas tarptautinėje arenoje.

Kviečiame į įžvalgomis praturtintą vakarą, kuriame kartu su Gediminu Buivydu gilinsimės į tai, kaip dirbtinis intelektas (DI) keičia ir keis mūsų darbo vietas. Diskusijos metu nagrinėsime DI keliamas grėsmes, galimybes bei įtaką darbo rinkos ateičiai.

Ateikite sužinoti, kokios profesijos gali išlikti, kokios – keistis, ir kaip prisitaikyti prie technologinių permainų.

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Kviečiame į įkvepiančią diskusiją su filosofu Gintautu Mažeikiu, kurios metu nagrinėsime gudriosios lyderystės sampratą. Aptarsime lyderius, pasižyminčius diplomatija, strateginiu mąstymu ir subtilumu, tačiau dažnai nesulaukiančius publikos simpatijų.

Vakaro metu dalyviai turės galimybę ne tik išgirsti svečio įžvalgas, bet ir įsitraukti į diskusiją. Renginį moderuos ISM lektorė Birutė Ruplytė.

Kviečiame į kūrybiškumo ir lyderystės praktinį vakarą su ISM lektoriumi, aktoriumi, režisieriumi ir improvizacijos teatro lyderiu Kirilu Glušajevu.

Renginio metu gilinsimės į lyderio gebėjimą improvizuoti, sudominti auditoriją, reaguoti netikėtai ir nestandartiškai. Diskutuosime, kaip teatriniai ir improvizaciniai metodai gali padėti lyderiams įtaigiau komunikuoti, įkvėpti komandą bei efektyviai spręsti iššūkius.

Kirilas Glušajevas pasidalins savo unikalia patirtimi, sukaupta daugiau nei dešimtmetį dirbant improvizacijos ir teatro srityse, bei pristatys įvairius praktinius neverbalinės komunikacijos instrumentus, naudingus tiek scenai, tiek vadovavimo situacijoms.

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Artėjant gražiausioms metų šventėms, kviečiame kartu paminėti šį ypatingą laiką – pasidžiaugti bendryste, įkvepiančiomis diskusijomis ir jaukia, šventine atmosfera!

Vakaro metu Tridens vynų kategorijos vadovas ir someljė Vygantas Starkus pristatys pasaulines vyno rinkos tendencijas. Sužinosite apie naujausius skonius, rinkos pokyčius bei šiuolaikinių vartotojų lūkesčius – puiki tema tiems, kurie domisi tiek gurmanišku pasauliu, tiek globaliais verslo kontekstais.

Ragausime vyną, bendrausime ir kviesime komandas susirungti kalėdiniame protmūšyje. Tai puiki proga ne tik pritaikyti įgytas žinias iš rudens sezono „Budrios lyderystės“ paskaitų, bet ir pasisemti naujų įžvalgų bei idėjų. Smagi konkurencija ir geros emocijos garantuotos!

Baidarių žygis – puiki proga geriau pažinti vienas kitą. Jo metu LAB valdybos narys Vytenis Morkūnas pristatys mokslinius tyrimus apie profesinius tinklus. Taip pat laukia komandinės užduotys baidarėse, padėsiančios smagiai praleisti laiką.

Susitikimo metu išgirsime Šaulių Sąjungos vado Lino Idzelio įžvalgas apie tai, kaip dabartinę Lietuvos padėtį mato profesionalai, ir patarimus bei scenarijus, kuriuos turėtų žinoti įmonių vadovai krizių metu.

Vakaro metu 15min vadovas Tomas Balžekas papasakos apie įmonės istoriją, išmoktas lyderystės pamokas bei pasidalins įžvalgomis apie žiniasklaidos ateitį.

Investicijų valdymo ir gyvybės draudimo grupės „Invalda INVL“ ir Šiaulių banko sandoris sujungiant įmonių mažmeninius verslus – vienas reikšmingiausių Lietuvos finansinių įstaigų istorijoje.

Po verslo atvejo analizės apie įsigijimus ir susijungimus kviečiame išgirsti apie didžiausią susijungimo istoriją Lietuvoje iš praktinės pusės.

Vakaro metu ISM Vadovų magistrantūros studentas ir Go3 vadovas Eligijus Rakickas papasakos apie Bitės sprendimą kurti internetinę televiziją, programos sudarymo, kainodaros, platinimo principus, bei kokią mato šios paslaugos perspektyvą ateityje.

Šis susitikimas – tai diskusijos apie Netflix verslo atvejį pratęsimas, gilesnis tokio tipo produkto ir verslo pažinimas.

Sausio mėnesį, kaip įprasta versluose, vėl grįšime prie strategijos. Kartu su ISM lektoriumi Benu Adomavičiumi ir svečiais treniruosime savo budrumą ir dalinsimės geriausiais pavyzdžiais.

Vakaro metu  su komunikacijos ir lyderystės eksperte prof. dr. Vita Akstinaite bei ypatingu svečiu – ilgamečiu pilotu ir aviacijos ekspertu Kęstučiu Zagrecku diskutuosime apie „Boeing 737 MAX“ krizės komunikacijos iššūkius ir šių dienų aktualijas aviacijos sektoriuje. Pagrindinis dėmesys bus skirtas, kaip „Boeing“ tvarkėsi su reputacijos krizėmis po 2019 m. tragedijų, bei šių pamokų pritaikymui dabartiniame kontekste, atsižvelgiant į krovininio DHL „Boeing 737-400“ lėktuvo katastrofą Vilniuje.

Šis susitikimas – unikali galimybė giliau pažvelgti į krizės valdymo ir komunikacijos procesus, pasimokyti iš realių situacijų bei pasitikrinti savo vadovavimo įgūdžius, sprendžiant krizės komunikacijos iššūkius.

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Lapkritį su buvusiu karininku, o dabar – kariuomenių konsultantu ir ISM lektoriumi Joe McMahon dalyvausime simuliacijoje, kurios metu imituosime krizinę situaciją ir ieškosime išeičių.

Su komunikacijos agentūros „Fabula“ įkūrėju ir JAV politikos entuziastu Mykolu Katkumi aptarsime artėjančius JAV prezidento rinkimus ir jų įtaką Lietuvai.

Spalį su skaitmenizacijos ekspertu Gediminu Buivydu kalbėsime apie kibernetines grėsmes, kurios ypač suaktyvėja nerimastingu laikotarpiu. Ką turi žinoti vadovas ir koks šiame kontekste dirbtinio intelekto vaidmuo?

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Rugsėjį vyksime į išvažiuojamąją sesiją, kurios metu ne tik nagrinėsime, kaip verslai gali įžvelgti galimybes sudėtingose situacijose, tačiau ir aplankysime Vytauto gamyklą Birštone, o mūsų narys Norbertas Pranckus papasakos „Vytauto“ atgimimo istoriją.

Vadovo kasdienybėje nuolat susiduriama su dilemomis ir pasirinkimais. Ar verta plėsti komandą? Kas bus, jeigu sujungsiu du padalinius? Kada rizikuoti plečiantis į užsienio rinką, o kada geriau susilaikyti? Šie ir daugelis kitų klausimų, su kuriais susiduria kiekvienas lyderis, neretai palieka daugiau neaiškumų nei atsakymų. Renginio metu patyrusi ISM lektorė ir lyderystės ekspertė Birutė Ruplytė pakvies diskusijai apie pasirinkimus ir skirsime laiko dilemų patyrinėjimui.

Šiame greitai besikeičiančiame pasaulyje susitelkti ir išlaikyti dėmesį tampa didžiuliu iššūkiu. Ar tai darbo projektas, ar asmeninės siekiamybės – išblaškytas dėmesys gali turėti didelį įtaką mūsų veiklai ir gyvenimui. Tik tiksliai nukreiptas dėmesys gali lemti tikrą progresą ir pokyčius.

Nuolatine dėmesio kryptimi ir gebėjimu ją išlaikyti, mes galime paveikti ne tik savo asmeninį augimą, bet ir organizacijų sėkmę bei bendrąją gerovę. Dėmesys yra kaip įgūdis, kuris reikalauja mūsų pastangų ir nuolatinio tobulėjimo.

Kviečiame prisijungti jau prie antrosios šiais metais „įkūnytos lyderystės” sesijos, kurioje galėsite išsamiau patyrinėti dėmesio ugdymo principus ir jų taikymą kasdieniniame gyvenime bei darbe.

Daugelyje organizacijų įsigijimai ir susijungimai tampa neatsiejama augimo strategijos dalimi. Kartu su ISM Vadovų magistrantūros strateginio valdymo modulio vadovu Benu Adomavičiumi ir profesoriumi iš Lenkijos ir buvusiu Lenkijos prezidento patarėju Krzysztof Obłój jus pakviesime į išskirtinį business case vakarą.

Nagrinėdami verslo atvejį gilinsimės į organizacijų plėtrą per įsigijimus. Vakaro metu galėsite išsamiau sužinoti apie įsigijimų ir susijungimų tendencijas Baltijos šalyse, išgirsti praktinius patarimus bei gauti naujų įžvalgų ir idėjų savo verslui.

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Lab 4 Leaders investavimo treniruotės skirtos tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems investuotojams, norintiems gilinti savo žinias apie investavimo strategijas, rinkos analizę ir ekonomines perspektyvas.

Business case vakaras skirtas visiems, besidomintiems lyderystės tendencijomis, siekiantiems plėsti savo žinias apie teigiamą ir neigiamą lyderystės poveikį, taip pat norintiems pagerinti savo lyderystės įgūdžius.

Kartu su Lab 4 Leaders investavimo „treneriu” Žygimantu Mauricu ir vakaro viešnia Viktorija Čijunskyte kalbėsime apie platformas ir nekilnojamąjį turtą, taip pat aptarsime investicijas į obligacijas.

Viktorija Čijunskytė – lyderiaujančios Lietuvoje sutelktinio finansavimo platformos „Profitus“, sutelkusios daugiau nei 150 mln. eurų NT projektams finansuoti bei fondų valdymo įmonės „Victory Funds“ bendraįkūrėja ir valdybos pirmininkė. Viktorija taip pat yra viena iš didžiausios finansinio raštingumo ugdymo konferencijos Lietuvoje „Financial Freedom Forum” organizatorių.

Lab 4 Leaders lektorių komandą šiais metais papildė Benas Adomavičius – ISM vadovų magistrantūros strateginio valdymo modulio vadovas.

Kovo mėnesį Jus pakviesime į diskusiją apie strateginį valdymą šiuolaikinėje verslo aplinkoje, kurioje natūralus intelektas ir dirbtinis intelektas vis dažniau susiduria bei papildo vienas kitą. Taip pat, nagrinėsime kaip organizacijos gali naudoti abiejų tipų intelektą savo strateginiame valdyme, kad pasiektų geriausių rezultatų.

Kartu su ISM rektoriumi dr. Daliumi Misiūnu tęsime naują Lab 4 Leaders formatą „vadovai ieško sprendimų“ ir gilinsimės į neapibrėžtas organizacijų valdysenos situacijas.

Vakaro metu dalinsimės darbo valdybose patirtimi bei nagrinėsime verslo atvejį (business case) per susijusių šalių vertinimo ir valdymo prizmę, t.y. treniruosimės vertinti ir valdyti susijusias šalis.

Ornela Ramašauskaitė – kūrybinių industrijų docentė-praktikė, „Fondazione Amedeo Modigliani” ambasadorė, 2023 metais Wealth & Finance Awards 2023 gavusi „Leading Female Figure in Art Wealth Management” apdovanojimą.

Renginio metu susipažinsite su meno rinkos ekosistema, išgirsite apie pagrindinius mitus ir žingsnius, norint įsigyti meną investavimo ir/ar kolekcionavimo tikslais. Pagrindinė vakaro dalis bus skirta klausimams ir diskusijoms – tad labai kviečiame sudalyvauti ir įsitikinti, kad menas yra įperkama bei estetiška opcija, norint ne tik papuošti namus, bet ir gauti finansinę grąžą.

Ar kada galvojote apie TikTok kaip verslo galimybę?

Kalbėsime apie šią platformą kaip rinkodaros priemonę, jos potencialą ir privalumus. Vakaro metu ISM doktorantė ir Kilo Health marketingo vadovė Deimantė Butkė pasidalins Kilo Health patirtimi, kaip ši įmonė efektyviai naudoja TikTok, kad pasiektų platesnę auditoriją, didintų prekių ženklų žinomumą ir augintų verslą.

Artėjančių žiemos švenčių proga pasidžiaukime kartu praleistu laiku ir pasidalinkime geromis emocijomis!

Naujas Lab 4 Leaders formatas – „Vadovai ieško sprendimų“, kurio metu kartu su ISM rektoriumi dr. Daliumi Misiūnu atsakymų į neapibrėžtas situacijas ieškosime kartu. Susitikimo metu dalinsimės patirtimi, kaip sprendžiame vienas ar kitas problemas savo organizacijose.

Su derybomis susitinkame kasdien: nuo rytinio namų sutarimo kas ir kurį vežame į darželį ar/ir mokyklą, nebylių derybų prašymo keisdami gatvės eilę eismo grūstyje iki sudėtingų verslo užduočių parduodant ar perkant paslaugas, prekes ar kitas gėrybes. Visas šias veiklas vienija universalus žodis DERYBOS.  

Kalbėsime apie:

• derybų įtaka verslo galutinei eilutei;
• skirtingi derybų stiliai sporto alegorijomis: kuris smagus, kuris rezultatyvus ir kuris jūsų?
• emocija, ego vs. racionalūs sprendimai, sisteminis požiūris;
• blefas derybose: efektyvu, tačiau kiek ilgai?
• sėkmės ir nesėkmės.

Paskutiniai mėnesių antradieniai bus skirti investavimui. Treniruotes dar labiau stipriname, ir rudenį prie Žygimanto Maurico jungiasi Asta Klimavičienė.

Jūsų lauks dar daugiau komandinių užduočių ir praktinių darbų susitikimų metu.

Gyvename laikais, kai sutelkti ir išlaikyti dėmesį darosi vis sunkiau. Išblaškytas dėmesys lemia ne vien sumažėjusį darbingumą, bet ir negalėjimą tinkamai susitelkti į tai, kas iš tiesų svarbu. Tik tai kam skiriame dėmesį gali iš tiesų augti, nes tikri pokyčiai įmanomi tik tuomet kai intencija ir dėmesys sutampa.

Nuo vadovo pasirinktos dėmesio krypties ir gebėjimo ją išlaikyti, nuoširdaus dėmesingumo kolegoms, partneriams gali priklausyti visos organizacijos sėkmė. Dėmesys yra įgūdis. Todėl kviečiame skirti dėmesį dėmesiui ir “Įkūnytos lyderystės” sesijos metu atrasti šio pamatinio įgūdžio ugdymo principus.

Laura Duksaitė – Iškauskienė, Master Class Lietuva vadovaujanti partnerė, jums papasakos apie Vadovų karjeros galimybes – kur kilti toliau? Kokios galimybės gimė pastaraisiais metais ir kaip jomis pasinaudoti?

Kartu su META (Facebook) Global Marketing Science Partneriu Mariumi Raugalu gilinsimės į skaitmeninę rinkodarą.

Skaitmeninė erdvė gali būti abstrakti ir aptaki, tad sieksime suprasti, ką ir kaip joje matuoti bei kaip tai išnaudoti verslo tikslams.

Rudens sezoną paskyrę temai „Galimybių atradimas neapibrėžtume“, nagrinėsime, kaip jūsų lyderystė ir santykis su komanda gali padėti organizacijai neapibrėžtumo sąlygomis atrasti naujas galimybių ribas.

Sezoną pradėsime įkvepiančiu susitikimu Lyderystės tema su jachtos kapitonu, lektoriumi, koučeriu, knygos „Gyvenimas audroje“ autoriumi Pauliumi Kovu.

Neapibrėžtumo visada būna per audrą, tad kaip naviguoti ir išvesti komandą į priekį?

Spalį kartu su pirmuoju ISM rektoriumi dr. Virginijumi Kundrotu stiprinsime pokyčių valdymo raumenį.

Aiškinsimės, ko reikia, kad tinkamas pokytis būtų įgyvendintas organizacijose.